"Votre équipe est comme un oignon

« Le modèle de l’oignon est un outil de supervision d’équipe », explique M. Van Hoorenbeeck. « Une équipe est semblable à un oignon en ce sens qu’elle se compose également de plusieurs couches profondes, dont une seule est visible de l’extérieur. Si vous voulez qu’une équipe fonctionne bien, qu’elle soit performante et que ses membres se sentent bien, vous devez creuser plus profondément. Ce processus est délimité par cinq couches : la mission, l’ambition, la définition des différents rôles dans l’équipe, les accords, les règles et le retour d’information, et enfin les relations personnelles entre les membres de l’équipe ».