Dans le dernier numéro du magazine Flows consacré à la formation et aux carrières, nous nous sommes intéressés au cabinet de conseil international BDO. L’expertise que ses employés partagent avec leurs clients dans un large environnement a constitué la base idéale pour la BDO Academy, explique le directeur Jan Cumps.
Nous fournissons des conseils professionnels à nos clients dans de nombreux domaines. C’est ce bagage que nous utilisons pour alimenter nos formations », explique Jan Cumps pour expliquer la philosophie de l’académie. « Ce faisant, nous n’avons pas l’ambition d’être un véritable institut de formation, nous voulons surtout aider nos clients dans leur croissance. »
Cela signifie également que les formations proposées par BDO se greffent sur les métiers existants, à savoir le juridique et le fiscal, la comptabilité, l’audit et le conseil. « Nous intégrons les expériences acquises sur le terrain dans les formations, mais il ne s’agit pas d’une copie de nos activités de conseil », précise M. Cumps. « Parfois, il y a aussi des questions qui ne peuvent pas être intégrées dans un cours de formation.
Les éléments de base
BDO dispose d’une batterie de modules didactiques permettant d’atteindre le niveau d’apprentissage souhaité. Cela signifie qu’un même sujet peut être proposé de manière différente à un client et à un autre. « Nous cherchons toujours la meilleure façon de contribuer au développement des employés », explique-t-il.
Au départ, ce sont ses propres employés qui dispensent la formation. « Nous avons nos spécialisations, mais nous ne sommes pas seuls au monde et nous ne possédons pas toute la sagesse. Nous faisons aussi parfois appel à notre vaste réseau d’indépendants ».
Développement personnel
BDO aide également les entreprises à planifier leur carrière et à se développer sur le plan personnel. « Ce ne sont pas des synonymes, mais ils se rapprochent l’un de l’autre et se recoupent souvent », précise M. Cumps. « Nous examinons quelle est la meilleure approche pour aligner les souhaits personnels pour une carrière particulière avec les attentes de l’entreprise. Ensuite, nous établissons ensemble un parcours pour atteindre cet objectif ».
Conformément aux attentes, les formations autour de la durabilité et de la numérisation sont très demandées, mais M. Cumps constate également une augmentation de la gestion des risques (gestion des risques opérationnels). « En outre, nous constatons la résurgence des formations à la certification », dit-il. « Les entreprises accordent à nouveau plus d’importance à la certification officielle d’une formation plus longue et souvent plus coûteuse.
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